Aktuellt

Forsen tar in Broviken som strategisk ägarpartner

​Forsen AB stärker sin marknadsposition ytterligare genom att ta in Broviken som ägarpartner i bolaget. ​– Med en så här stark ägare i ryggen får vi större muskler för att utveckla bolaget och våra medarbetare, säkra vår tillväxt och ta ytterligare marknadsandelar, säger Bengt Johansson, vd Forsen.

Camilla Mattsson ny hållbarhetschef hos Forsen

I augusti tillträder Camilla Mattsson posten som hållbarhetschef hos Forsen.  – Jag har stora ambitioner att göra skillnad tillsammans med mina nya kollegor på Forsen, säger Camilla.

Transparens A och O vid stora samordningsprojekt

Lyssna, kommunicera och var så transparent som det bara går! Det är A och O när vi samordnar stora stadsutvecklingsprojekt. Vi är spindeln i nätet, som förser alla parter med ett beslutsunderlag och ser till att alla strävar mot gemensamt mål.

Säkraste arbetsplatsen är den där vi talar med varandra

”Jag ska bara…”. Känns det igen? Det är ofta då som olyckor sker på arbetsplatsen, när det är stressigt och vi slarvar med säkerheten för att hinna. Det kan handla om skärsår och mindre fall men också om allvarliga olyckor. Och varje olycka på jobbet är en för mycket.

Veteran under ständig utveckling

Efter tretton år på Forsen får jag nog räkna mig till veteranerna. Och en del kan säkert tycka att det låter lite småtrist. Men det är faktiskt raka motsatsen. Det är visserligen tretton år med samma arbetsgivare men jag får göra massor av olika saker, är med och utvecklar företaget och växer fortfarande som konsult och chef.

Ett företag, många resor

Den ena är Forsenveteran och har hunnit bli affärsenhetschef under sina elva år på företaget. Den andra började på Forsen för drygt tre år sedan och har i dagarna blivit gruppchef. Louise Landberg och Niklas Häggström har olika bakgrund och de har gjort olika resor på Forsen. Men båda hyllar företagskulturen, förtroendet och de stora utvecklingsmöjligheterna.

Hemvändaren My saknade konsultrollen

Varför återvände du till Forsen? Den frågan får jag ibland eftersom jag är en av flera som kommit tillbaka till företaget efter att ha jobbat i nästan fyra år på beställarsidan.

Ta greppet om projektekonomin

Erfarenhet och kunskap kring byggprocessen i alla led. Det är A och O för att få ekonomi i alla typer av byggprojekt. I min roll som controller har jag fått ett stort förtroende av beställaren och med det följer ett stort ansvar. Då gäller nära samarbete och full transparens.

Glädjen när allt står klart!

”Ska det verkligen bli ett hus här?” Så tänker jag ofta när jag står ute på ett tomt fält. Och det är faktiskt lika spännande varje gång, trots att jag jobbat trettiofem år i branschen. För att inte tala om glädjen när allt är klart.